Методы государственного управления. Метод государственного управления – способ осознанного воздействия управляющего субъекта на объект с исполнением легитимных средств. Признаки методов: * все многообразие методов государственного управления содержат общие признаки: - общая природа (методы воздействия должны быть увязаны с закономерностями управляемого объекта; все методы ориентированы на интересы и удовлетворение потребностей управляемых; это осознанное воздействие), - общие элементы структуры (действия и операции, средства метода), - каждому методу свойственны определенные нормы; * метод выражает функции управления (результаты применения методов воплощаются в функциях управления); * они специфичны, т.к. опираются на властные полномочия и т.к. в их арсенале есть методы прямого насилия и принуждения; * совпадение тенденций в развитии государственного управления и корпоративного менеджмента, их методов, совпадение тенденций объективных законов и принципов государственного управления и методов государственного управления; * приоритет в выборе арсенала методов государственного управления принадлежит субъекту государственного управления (выбор осуществляется в соответствии с целью управления); * несмотря на приоритет субъекта в выборе методов, субъект имеет некоторые ограничения – особенности управляемого объекта, субъективные факторы (профессиональные и личные качества), состояние окружающей среды. Классификация методов: 1) в зависимости от характера воздействия (методы прямого и косвенного воздействия); 2) в зависимости от используемых объектов применяемых косвенных методов (воздействие осуществляется на мотивы человека, на систему ценностей, на окружающую среду); 3) в зависимости от степени свободы объекта управления (принуждение (приказ), побуждение (мотивация), убеждение (формирование установок, ценностей)); 4) в зависимости от используемых средств (административные, административно-правовые, нормативно-правовые; организационные; политические; экономические; социальные; идеологические; информационные; социально-психологические)
- Войдите, чтобы оставлять комментарии