Четверг, 09.02.2012, 23:39
Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Каталог статей | Регистрация | Вход
Меню сайта
Категории каталога
Детская психология [33]
Детская психология как раздел возрастной психологии. Методы детской психологии. Понятие о психическим развитии. и т. д....
Психология [39]
Предмет психологии как науки. Понятие о психике. Структура психики. Методы психологии. и т. д....
Развитие личности. [8]
Теории памяти. Личность. Направленность личности. Структура личности. (Я концепция). Уровни познания действительности.
Экономика и организация труда [25]
Экономика и организация труда. Тарификация. Тарифная система. Зарубежный опыт организации оплаты труда. Современные тенденции в организации оплаты труда.
Государственное управление. [27]
Государство как субъект управления. Методы государственного управления. Государственный аппарат в системе государственного управления.
ГРЭ [27]
Государственное регулирование экономики. Средства и формы государственного регулирования экономики. Субъекты, объекты и цели ГРЭ.
Региональное регулирование. [15]
Регион. Классификация регионов. Основные функции регионов. Регион как объект управления. Понятие и виды территориального районирования.
Шпаргалки

Новости сети
Форма входа
Логин:
Пароль:
Поиск
Поддержка проекта
Статистика
Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
WWW.ZAPLATKA.NET
шпаргалки, рефераты, сочинения, курсовые, дипломные бесплатно
Главная » Статьи » Шпаргалки » Экономика и организация труда

Методика тарификации специалистов.




Методика тарификации специалистов. Тарифно-квалификационные характеристики по должностям специалистов описаны в квалификационном справочнике должностей и служащих. В пределах 1-ой должности предусматривается внутри должностное квалификационное категорирование, оно включает в себя следующие уровни квалификаций: 1) специалист; 2) специалист II категории; 3) специалист I категории; 4) ведущий специалист. Справочник даёт возможность дифференцировать должностные оклады с учётом: 1) профессиональных знаний; 2) практического опыта; 3) самостоятельности работника; 4)ответственности за принятие решений; 5) отношение к работе; 6)эффективности труда. Соответствие фактически выполняемых обязанностей и уровня подготовки специалиста требованиям квалификационных характеристик по конкретной должности определяется квалификационной комиссией предприятия. Назначение квалификационного справочника: 1) обоснование рационального разделения труда; 2) правильного набора и расстановки кадров; 3) обеспечение единства в определении должностных обязанностей работников и предъявляемых к ним квалификационных требований; 4) основа для разработки должностных инструкций, положений для структурных подразделений, при осуществления контроля за правильным использованием кадров в соответствии со специальностью и квалификацией, при проведении аттестации специалистов и руководителей.



Категория: Экономика и организация труда | Добавил: Essayer (25.11.2008)
Просмотров: 1039 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email:
Код *:
Создать сайт бесплатноCopyright ZAPLATKA.NET © 2007 - 2012