Вы здесь

МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ

Методы нормирования труда – это совокупность приемов установления норм труда, включающая анализ трудового процесса. Выбор метода нормирования зависит от характера работ и условий их выполнения.
М-ДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА делятся на:
- аналитические
- опытно-статистические
- микроэлементное
АНАЛИТИЧЕСКИЙ М-Д основан на изучении конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, изучение возможностей оборудования, рациональности организации рабочего места, условий труда. Всё это позволяет определить наиболее эффективные режимы работы оборудования, рациональные приёмы и методы труда, последовательность труд. действий и т.д.
Установление норм аналитическим методом осуществляется в следующем порядке:
- нормируемая операция расчленяется на элементы
- определяются факторы, влияющие на время выполнения каждого элемента: вес детали, материалы, инструмент и др.
- анализируется состав и последовательность выполнения операции по отдельным элементам, оценивается их целесообразность и рациональность выполнения
- рассматриваются производственные возможности выполнения каждого элемента с минимальными затратами при эффективном использовании оборудования, приспособлений
- изучается психофизиологические особенности влияния операции на человека и факторы производственной среды
- определяется продолжительность выполнения каждого запроектированного элемента операции и операции в целом
- разрабатываются организационно-технические мероприятия, позволяющие внедрить запроектированный рациональный трудовой процесс
- внедряется рассчитанная норма труда
ОПЫТНО-СТАТИСТИЧЕСКИЙ метод позволяет устанавливать нормы в целом на всю работу. Эти методы подразделяются на :
- опытный метод: предполагает установление норм на соответствующую работу на основе опыта нормирования рабочего или мастера
- статистический метод: заключается в установлении норм по данным, взятым из соответствующих статистических отчетов, о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом
- сравнительный метод: сводится к установлению нормы труда путем сопоставления сложности и объема нормируемой работы с такой же работой, на которую норма была установлена раньше
опытно-статистические методы базируются на фактическом состоянии производства и, следовательно, отражают фактические затраты времени.
По степени дифференциации трудового процесса методы нормирования делятся на:
-дифференцированные ( предполагают расчленение трудового процесса на элементы и исполнение факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента)
- укрупненные методы ( основаны на использовании укрупненных нормативов и типов работ).
МИКРОЭЛЕМЕНТНОЕ НОРМИРОВАНИЕ предполагает рационализацию трудового процесса, трудовых приемов за счет устранения всех лишних движений и установления нормального темпа работы. Такое нормирование призвано способствовать улучшению психологического климата на предприятии, так как ликвидируются причины для споров и труд. конфликтов в связи с проведением хронометражных наблюдений, правильностью учета темпа работы и исчисления нормативного времени.