Понятие нормирования труда. Виды норм труда и их характеристика

Понятие нормирования труда. Виды норм труда и их характеристика.
Нормирование труда – совокупность приемов по установлению норм труда.
Нормирование труда:
 Является элементом планирования производства
 Является основой для организации оплаты труда
 Определяет пропорции между орудиями и средствами труда на рабочем месте
 Определяет организацию труда как функцию управления.
Тенденции в нормировании труда в настоящее время:
 Упрощенный подход к нормированию труда
 Отказ от необходимости жесткого нормирования труда, преобладание индивидуальных норм труда
 Устаревшая нормативная база для нормирования труда
 Дефицит специалистов в области нормирования труда
 Отсутствие анализа состояния нормирования труда
Нормы труда характеризуются количеством труда , которое должен выполнять работник или группа исполнителей при заданных организационно-технических условиях.
В зависимости от назначения различают: типовые (отраслевые), единые (для работ и производств, на которые не влияют отраслевые признаки -- транспорт, строительство) и местные нормы (разработаны на п/п для своих собственных условий).
В зависимости от срока применения: 1.Разовые, 2.Временные, 3.Сезонные, 4.Постоянные, 5.Перспективные нормы
В зависимости от метода разработки : 1.научнообоснованные (типовые, единые), 2.научнонеобоснованные (местные нормы, разрабатываемые суммарным методом).
Показатели оценки количества труда:
1. норма выработки – установленное количество работы, которое должно быть выполнено одним (группой) работником в единицу времени при данных организационно-технических условиях
2. норма времени – установленные затраты времени на выполнение единицы работы (производство единицы продукции) на одного (группу) исполнителей при заданных организационно-технических условиях
3. норма обслуживания – установленное количество единиц обслуживания, которое должно обслуживаться в единицу времени одним или группой работников при заданных организационно-технических условиях
4. норма численности – установленная численность работников для выполнения определенного объема работ (производство продукции, обслуживание объектов) в единицу времени при заданных организационно-технических условиях
5. норма управляемости – установленное число работников, которыми должен управлять 1 руководитель при заданных организационно-технических условиях
Нормированное задание – совокупность выполняемых рабочим-повременщиком операций, установленных на конкретный период времени и в конкретных количественных параметрах
Комплексная норма – установленный объем работ для группы исполнителей с определением сроков исполнения и стимулов за результаты.